建立 PRD 初稿

以下是我們的 User Story：

【貼上 2.1 的 User Story】

請幫我把這個故事拆成一個完整的使用者流程（User Flow），包含：
1. 每個步驟使用者具體在做什麼
2. 標出流程中的關鍵決策點（使用者需要做選擇的地方）
3. 標出流程的起點和終點

請用條列步驟呈現，不要跳過任何一個使用者實際會經歷的動作。

我們的目標是：

【填入目標，例如：降低取消率、提升某個行為比例】

以下是我們目前規劃的流程與功能：

【貼上 User Flow】

請幫我用 Impact Mapping 的方式檢查：
1. 誰（Actor）能幫助我們達成這個目標？
2. 這些人需要做出什麼改變（Impact），目標才會被達成？
3. 我們規劃的每個功能（Deliverable），分別對應到哪個 Impact？
4. 有沒有哪個功能，其實對目標沒有明顯幫助？

請誠實指出可能對目標沒有貢獻的功能，不要為了保留它硬找理由。

以下是我們目前規劃的功能清單：

【貼上功能清單】

請幫我用 MoSCoW 的方式分類：
1. Must：沒有它，這次的目標就無法達成
2. Should：重要但有替代方案，可以晚一點做
3. Could：做了會更好，但不影響核心目標
4. Won't：這次明確不做

請針對每個功能說明分類理由，不要只給分類結果。

以下是我們 MoSCoW 分類中的 Should／Could 功能：

【貼上功能清單】

請幫我用 RICE 方式評分並排序：
1. Reach：這個功能每個月大約會影響多少使用者
2. Impact：對這些使用者的影響程度（0.25=minimal、0.5=low、1=medium、2=high、3=massive）
3. Confidence：對這個估算的信心程度（百分比）
4. Effort：大約需要投入多少人月

計算方式：RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

如果沒有真實數據，請用合理推估填入，並明確標記「此為推估」，不要假裝是真實數據。最後依分數排序。

以下是我們目前累積的所有內容：

【貼上問題背景、User Story、Product Vision Board、User Flow、MoSCoW、RICE 結果】

請幫我整理成一份一頁版 PRD，包含以下 10 個項目，每項用 1–2 句話呈現：
1. 問題背景
2. 目標使用者
3. 使用情境
4. 要解決的問題
5. 產品概念
6. 核心使用流程
7. MVP 範圍
8. 不處理的事情
9. 成功指標
10. 風險與待確認問題

請用清單格式呈現；資訊不足時請標記「待確認」，不要自行虛構內容。